Финансы - инвестирование - Где Будет GoPro И Найти Новых Роста Выручки? (ГПРО, GRMN)

Ekaterina | Просмотров: 172





--- Дело в том, что Добавление имбиря в свой рецепт (ко)


--- Пепси (Пеп) получает хитрый с содой: это Поп?


Инвесторы любят, чтобы услышать хорошую историю, но в целом они могут быть проницательным и скептическим аудитория; в конце концов, они слышали самые убедительные сказки и абсолютные пустышки перед. Исполнительная команда на Гопро (индекс Nasdaq: ГПРО), в котором сообщалось, выдающийся 4 квартал 2014 года в феврале, мае интересно, что не нравится их нынешнее восприятие. Выручка компании выросла на 75% по сравнению с предыдущим годом квартале, и компания отправила дюже маржа чистой прибыли в размере 19. 3%. За год компания отгрузила на 35% больше "захват" (я. э. камеры) устройств, чем в 2013 году.
Клиенты, конечно, покупка история. Компания передовые "HERO4 камеры" был очень хорошо принят потребителями: генеральный директор Николас Вудман назвал своего запуска в октябре 2014 года "самый успешный запуск продукта в [нашей] истории. "И GoPro запустила в международную экспансию, создание штаб-квартиры Европейского маркетинга, а также розничных продаж в Китае в 2014 году.
Тем не менее задача для GoPro эволюционировать в нечто большее, чем просто производитель электроники, однако привлечение его продукция. Конкуренция за нишу, она доминирует только увеличится. В этом месяце, компания Garmin Лтд. (Индекс Nasdaq: GRMN) объявили об очередной волне собственной высокой четкости видео захвата устройства: "экшн-камера virb X и virb х" спортивных камер, по цене в $300-$400 серии-сладкий пятно GoPro в $150-$500 серии. Устройства Garmin включают в себя многочисленные датчики, которые отслеживают G-сила, скорость, ускорение, высоту, и подобную статистику. Эта информация может быть в сочетании с кормами из других Гармин аксессуары, которые измеряют фитнес-переменные, такие как частота сердечных сокращений, чтобы произвести визуальную наложения данных на видео пользователей.
Компания Garmin уже более двух десятилетий навигационных технологий, которые он может претворить в очаровательные особенности на устройств захвата. Но это только одна потенциальная угроза для камер GoPro в своих заявок sec, компания регулярно цитирует любит Кэнон, Никон и Сони будущие конкурентные риски для своего бизнеса.
Вдохновение от невероятного модель sourceTo Тип мышления потребуется для GoPro вытаскивать из цикла конкурентного производства, это может выглядеть для другой технологии, образ жизни, сосредоточенный компании: на сайте TripAdvisor (индекс Nasdaq: поездку). Как GoPro, на TripAdvisor начинал как пропагандист новой технологии, в этом случае, пользовательский Контент в начале 2000-х годов.
Во время поездки на сегодняшний день является одним из ведущих онлайн туристических брендов, их конкурентных преимуществ происходит от объединения миллионов отзывов пользователей о туристических направлений, отелей, и ресторанов в центре города. На TripAdvisor Дрю 2. 5 млрд уникальных посетителей для своего сайта в 2014 году, но более выразительно, по словам руководства, пользователя, создавая 125 комментариев каждый день, каждую минуту, на 28 языках.
Компания капитализирует на это содержание путем разработки или приобретения добавочных доходов, которые связывают в его модели туристического агентства. Например, поездка приобрела Европейский ресторан служба бронирования сайт lafourchette в 2014 году. Посетитель, который читает внесенных пользователем обзор ресторан в Мадриде может зарезервировать столик в ресторане с той же страницы на TripAdvisor, с помощью технологии сайт lafourchette по.
Гопро может повысить собственную модель аналогичным образом в будущем. Руководство определяет свою бизнес-стратегию в качестве фокуса на четыре инициативы, связанные с опытом пользователя: захватить, управлять, совместно использовать и наслаждаться. Это полезно думать о работе компании на эти инициативы как последовательные.
Таким образом, начальные ресурсы Гопро были полностью нацелены на совершенствование своих устройств захвата видео. Но это также охватывает значительную землю во второй категории; "Управление. "Программное обеспечение для камер GoPro ориентирована на что делает его легко для не-профессионала к переходу RAW захвата видео для просмотра Контента с легкостью. Функция практически в режиме реального времени редактирования позволяет пользователям редактировать видео при меньшем времени рендеринга традиционного программного обеспечения. Еще одна особенность предоставляет предварительно отформатированные шаблоны редактирования, так что энтузиасты могут бросить своих действий выстрелы в визуально ослепительно, профессионально изготовленные шаблоны.
Третьей и четвертой категории, "Поделиться" и "нравится," держать обещание в том, что они являются строительными блоками для GoPro развиваться от производителя устройства на бренд. На данный момент ГПРО находится на начальной стадии своего долю и наслаждаться реализация: компания призывает пользователей загружать видео на свой Ютуб канал, тогда курирует и дизайн, лучший контент. В прошлом году пользователи загрузили эквивалент 3. 9 лет стоит видео на YouTube со словами "Гопро" в названии.
Чтобы создать новые источники дохода, компания будет иметь, чтобы понять, как контент, это позволяет быть созданы -- видео -- могут быть использованы в хитроумных способов как TripAdvisor сделал с отзывы.
Хотя вполне вероятно, что YouTube-канале компании станет ценным свойством само по себе, управления скоро понадобится для изучения того, как пользовательский контент может быть лицензирован (профессиональные редакторы видео, нуждающихся в кадрах, и СМИ, являются примерами двух покупателей). Кроме того, это не должно стать сюрпризом, если в какой-то момент в будущем мы увидим расширений, таких как оригинальный телевизор/кабельное телевидение, основанные на устройствах развлечений GoPro в пропаганде. В любом из этих случаев, судьба компании будет зависеть от его крупнейшими защитниками-его клиенты.


Ваша кабельная компания не хочет, чтобы вы знали thisCable умирает. И есть три акции, которые готовы взрываться, когда этот срывающийся $2. 2 триллиона промышленности, наконец, повержен в прах. Просто, как газетные издательства, телефон, коммунальные услуги, биржевые маклеры, звукозаписывающих компаний, книжных магазинов, туристических агентств, и гипермаркеты сделал, когда Интернет сметут свои бизнес-модели. И когда кабель затормозится, Вы не хотите пропустить эти три компании, находящиеся на пользу. Кликните здесь их имена.

Асит Шарма не имеет позиции в каких-либо акций указанных.






Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Где Будет GoPro И Найти Новых Роста Выручки? (ГПРО, GRMN) Где Будет GoPro И Найти Новых Роста Выручки? (ГПРО, GRMN)